总结工作评成绩  梳理要点理思路

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工作研究会议正式举行

1月9日至11日，集团公司召开了管理干部考评暨2018年工作研究会议，会议在锦江之星龙首北路店会议室举行。集团公司总裁王新发、副总裁龚桂新、何志明、杨亚兵，机关部门副主任以上人员，事业部、管理区（运营部）负责人参加了会议。

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“三人行必有我师”

集团公司总裁王新发在会议上指出：解决现阶段困扰各基层单位的一些“矛盾问题”，关键是要做好“人”的工作，要把关注“人”和解决“人”的问题作为突破口加强各事业部机关建设。同时他强调，各级人员一定要长期坚持专心、专注做好本职，做“精”做“细”就能成长为专家。他强调，各级负责人要谦虚、不要骄傲；各个单位之间要懂得相互尊重；每个人要善于学习，牢记“三人行，必有我师”，所有人团结一心，众志成城，企业的建设和发展必然会更上一层楼。

随后，会议由集团公司人力资源部牵头，对任职期满的管理干部进行了考评。10日上午开始，17名同志依次上台总结汇报自己3年来的履职尽责情况，阐述3年来自己所做的主要工作，以及通过自身的努力为单位的改变做出了哪些举措，取得了什么样的成绩，还存在哪些不足等。评委就大家关心、关注的焦点进行了提问，并对述职人汇报的情况进行了点评。大众评委结合工作实际情况围绕“德、能、勤、纪”等方面进行了打分。之后，评委分组对述职人的绩效情况进行了考评。

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大胸怀、大气魄、大智慧

11日，集团公司针对机关各部门、事业部2018工作要点进行了分组讨论，逐条逐项进行了梳理，严格审核把关，并提出了修改意见，从而明确了2018年的工作方向，使在工作中做到有的放矢。总裁要求大家，在新的一年里，公司的干部员工们要认真总结经验、查找不足，认真落实制定出的工作计划，在各自的岗位上创造性地开展工作，切实把各项工作抓实抓好。

迎战2018

为提高各管理干部的整体水平，会议期间还邀请了陕西卓越天成人力资源有限公司的安森老师为大家讲授了精彩的一课，安森老师以“正心、正念、正行”入手，为与会人员讲授《面试选人之道》，他主要从“面试的过去未来”，“面试的类别”，“面试官的素质要求”，“面试问题设置”等方面进行分享。安森老师诙谐、幽默的讲课风格引起了大家的共鸣。安世峰感慨地说：“面试真是一门大学问，以往很少关注这方面的知识，都是靠着经验主义在选人用人，通过学习后发现，用科学的手段来准确的判断一个人的能力是否与岗位职责相匹配，也能产生效益，一名资深的HR能为企业节约很多的人力成本。”

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“正心、正念、正行”

两天的会议，为大家鼓足了干劲，理清了思路，为有效推动2018年各项工作奠定了坚实的基础。我们有理由相信在新的一年里，鸿金鹏集团的干部员工们定能突破自己再创新高，与公司一起迎战2018！