认真学习年会报告 明确努力奋斗方向
近日，鸿金鹏集团公司各级机关、各基层单位组织干部员工学习董事长年会工作报告，深刻领会精神实质，明确目标任务，制定落实措施，逐级压实责任。
各单位负责人利用晚上时间，组织员工集体学习，有的单位利用班前班后的半小时碎片时间，分批次组织员工学习。第一管理公司学习时间安排紧凑，各基层单位全部组织了学习讨论，统一了干部员工的思想认识；第二管理公司新城管理区除了组织员工学习外，管理区总经理、副总经理们还分头到各基层单位宣讲工作报告，组织员工进行深入讨论交流；第三管理公司组织集体学习后，还在网上组织全体干部进行考试排名，进一步夯实学习效果。
1078服务保障中心学习现场
3062服务保障中心经理张林强要求干部要学会弄懂年会工作报告内容，领会精神实质，理顺工作思路，从安全、财务、行政等方面抓好工作落实。安全员李燕在讨论中表示，在做好安全工作外，还要加强员工岗位间交流培训，培养员工一技多能 ，积极探索和创新菜品的开发。
1029服务保障中心学习现场
1097服务保障中心干部员工们，对照工作报告要求，梳理出服保中心和自己下一步工作重点。库管员聂慧慧表示，要围绕经营聚焦核心，增强团队治理效能，建立服保中心“进销存”信息管理系统；经营主管王奇表示，进一步发挥行政总厨和厨师长技术骨干的作用，积极研发蒸菜等系列菜品；食品科技公司员工在学习过程中，就2023年如何开展工作，开发市场、技术提升、流程优化等深入讨论交流，进一步明确了努力方向。
1088服务保障中心学习现场
物业和商贸业态员工除了参加服保中心组织的培训外，他们还针对各自工作重点进行讨论交流。1088服务保障中心针对物业管理工作中存在的问题进行查漏补缺，制定了改进措施；1026服务保障中心员工针对商贸业态讨论如何变被动为主动，增加新项目，延伸服务链条，开展增值服务，经营目标更加明确。
2003服务保障中心学习现场 3059服务保障中心学习现场
“年会工作报告为采供工作指明了方向。”甘宁采供中心干部表示，要尽快建全采供中心组织架构，完善三级核算和内部结算流程，努力开拓外配市场，紧抓各区域源头采购，提升食材配送质量和服务水平。
新城管理区总经理在2036服务保障中心与机关、基层干部学习讨论年会报告。
西康管理区机关干部认真学习领悟年会报告精神。
鸿金鹏集团公司各级机关认真贯彻年会精神，干部员工原原本本、逐字逐句深入学习报告，明晰新征程新任务，纷纷表示要立足个人实际，扎根本职岗位，制定鱼刺图分解目标任务，明确部门、个人责任，以更加昂扬的奋斗姿态推进企业在新的起点上高质量发展。
