鸿金鹏集团公司召开会议对2021年上半年工作进行总结讲评
2021年6月15日，鸿金鹏集团公司总裁办公会，对创星达标单位进行表彰奖励并授牌，推广交流3024（扶风高）的经验，查找存在的问题和薄弱环节，研究解决对策，总结上半年工作，安排部署下半年工作任务。集团公司董事长王新发出席会议并讲话；副总裁何志明、董建、杨亚兵对分管工作作了讲评；总裁助理杨伟介绍了3024（扶风高）扭亏为盈的总体情况；工会主席范萍、机关各部门负责人、各管理公司，管理区总经理、副总经理参加会议。
副总裁杨亚兵宣读了星级单位达标管理规定和鸿金鹏集团公司第一批创星达标单位通报，会上，副总裁董建、杨亚兵为达标单位授牌并颁发奖金。
副总裁董建（左一）、杨亚兵（右一）与创星达标单位合影留念。
总裁助理杨伟对3024（扶风高）扭亏为盈、经营嬗变的整体情况进行了分享，分析了该单位经营嬗变的原因，总结了可借鉴的经验和工作启示。
3024（扶风高）餐饮中心经理侯勤虎和鸿金鹏第三管理公司宝鸡管理区运营主管王志强分别作了经验介绍。
董事长王新发对在3024（扶风高）经营嬗变过程中主动作为、起关键作用的侯勤虎经理和王志强主管颁发了奖品，给予鼓励。
各管理公司、嘉润供应链总经理分别汇报了优质服务月工作开展情况，暑期工程维修改造，新开市场、运行班子准备等情况，分析了存在的突出问题，提出了解决措施。
副总裁何志明、董建、杨亚兵分别对上半年分管工作作了讲评，指出了存在的问题，并对下半年工作进行了安排。
副总裁何志明指出了基层管理干部对安全专项治理重视不够等七个方面的问题，要求各单位要增强第一责任意识，切实履行岗位职责，进一步增强品质意识，注重工作质量和实际效果，努力改进工作作风，做一个有血性的鸿金鹏管理干部。
副总裁董建、杨亚兵分别对财务资产管理和运营工作作了讲评，指出了存在的问题，明确了工作任务，提出了工作要求。
最后，集团公司董事长王新发作重要讲话，他在讲话中强调，鸿金鹏人做事一定要做到最好，把质量放在第一位，切实抓好基础建设；各级管理干部要坚持与时俱进，放大格局，转变思想，虚心好学，钻研业务，努力提高个人素养和专业技能，提升服务质量与档次，最大限度地满足顾客需求；要进一步加大人才队伍储备力度，面向社会招聘精英人才，为迎接新的挑战做好充分准备；要积极做好暑期筹备工作，确保新学期开供圆满顺利。
会上，与会人员集体收看了3024（扶风高）餐饮中心操作现场纪实和鸿金鹏工作餐视频。
