鸿金鹏集团第三管理公司组织召开2021年会
2月21日，鸿金鹏集团第三管理公司2021年会在激昂的鸿金鹏口号声中拉开帷幕，总经理王艳荣作《2021年工作报告》，集团公司董事长王新发出席会议并讲话，集团公司副总裁何志明、董建、杨亚兵，总裁助理杨伟，工会主席范萍出席会议。第三管理公司副总经理石永刚主持，全体管理干部员工参加会议。
年会上，首先播放了管理公司机关和各管理区员工风采展示视频，之后，第三管理公司总经理王艳荣作了年会《工作报告》，她在报告中首先回顾总结了2020年工作情况，反思了存在的问题，对2021年工作任务进行了全面部署。
王艳荣指出，2021年的工作思路是：在新的起点上，深入领会集团公司年会工作报告精神，寻找企业发展新的着力点，努力构建企业新发展格局，以新姿态备战新目标，努力提高业务能力、思考能力、产品质量、服务质量，为实现工作谋划有深度、工作执行有力度、基层建设有强度、保障服务有温度的目标而积极进取。她从转变经营发展思路、提高运营服保质量，深化安全发展理念、提升安全保障品质，规范人资行政管理、形成工作统筹合力，建设财务维保队伍、抓好资产资金管理四个方面对2021年度工作做了全面安排。
管理公司副总经理王磊磊宣读了《关于表彰2020年度先进个人和先进单位的通报》《集团公司关于第三管理公司部分干部任职的通知》，向年度先进单位和优秀个人颁发了奖金奖。
会上，各管理区负责人领受了经营任务书，与管理公司签订了安全责任书。
集团公司董事长王新发在讲话中，首先肯定了第三管理公司“风采展示”短片制作得好，体现出员工的精神风貌；报告也很好，我很高兴。他指出，第三公司管理公司底子薄、基础弱，要抓好打基础的工作。一是要尽快加强团队建设，努力提高管理公司各处和管理区各办负责人的工作能力；加快服务保障中心等基层单位发展步伐，加强基础建设和基层管理干部能力水平的提升；尽快把西安地区与外地连接起来，综合平衡发展，使各地发展水平保持基本一致。二是要精准对标，进行横向、纵向对比，保障好的单位和较差的单位要相互交流学习，找出差距，补齐短板，共同发展；同时，要开源节流，提高效益。三是要加快市场开发步伐，积极探索干部储备新路子，摸索出经验，储备好干部队伍，下大决心，干大事情，取得大胜利。
副总经理王磊磊代表全体干部员工向集团公司领导做了表态承诺，他表示，紧抓经营管理工作不放松，年度经营目标任务一定按期完成；统筹推进各业态安全工作，强化安全意识，提升安全标准，全年努力实现5个百分百；加强业态融合推进，各级管理人员相互学习，形成合力；凝心聚力打造经营团队，持续抓好干部作风建设，推动管理公司迈上新台阶；脚踏实地干工作，坚决杜绝“四风”，大力提升员工的满意度和幸福指数。
第三管理公司年会在《团结就是力量》中落下帷幕。
