鸿金鹏集团公司2020年会在宝鸡召开

      1月4日，鸿金鹏集团公司2020年会在宝鸡召开。会议由集团公司副总裁何志明主持，集团公司董事长王新发向大会做工作报告，集团公司领导全部出席了会议，参加会议的代表共有520名。

      董事长王新发在工作报告中回顾总结了2019年的工作。他说：2019年，我们在面对经济下行、原材料价格大幅上涨的双重压力下，乘势而为，奋勇拼搏，取得了良好业绩，各业态服务保障工作稳中有进，鸿金鹏饮食实现新突破，健诚餐饮经营管理全面提升，新鹏真的商贸经营业绩保持稳定，供应链保持良好发展势头，物业服务管理质量有进步，酒店经营成效明显，机关职能部门综合协调服务水平有明显提高，集团公司各项事业稳步发展，积累了弥足珍贵的经验。

         董事长王新发指出，2019年鸿金鹏集团公司在保障服务中积累的五条经验和体会，凝练着鸿金鹏人的智慧和汗水，是一笔宝贵的精神财富，要十分珍惜，不断发扬光大。

      董事长王新发在安排部署2020年工作时强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九届四中全会精神，针对集团公司发展面临的“外部压力大、内部能力弱”这一客观现实，以“全面提升管理干部综合素质”为契机，坚持问题导向，破解企业发展遇到的瓶颈，有序推进集团公司治理体系和治理能力建设；坚持稳中求进的总基调，创新赢利模式，拓宽企业发展空间，狠抓经营效率，提高管理质量，提升服务品质，推进品牌战略，强化老市场二次开发，增强核心竞争力，不断推动各业态高质量高效益发展，努力开创做全国最好现代服务企业的新局面。

      董事长王新发指出：面对日益复杂的市场形势，要完成好今年的工作任务，必须要有切实可行的工作措施作保障。

      团餐业态要有新作为，把握好餐饮市场的经营方向，抓经营、抓业务、抓技术、抓管理、盯安全，拓展思维，设计新时期团餐市场的盈利模式，实现新的飞跃。

      酒店服务要努力学习和借鉴先进管理经验，找出一条适合酒店实际情况的经营范式，开源节流，增加效益。

      机关各部门要紧紧围绕集团公司的中心任务开展工作，根据职责分工，充分发挥好参谋助手、桥梁纽带、督促监督作用，推进各项工作高效有序开展。

         最后，董事长王新发强调，企业发展，组织领导是关键，提升经营效益是核心。各级管理干部对集团公司布置的每项工作任务，都要做到认识到位、思路清晰、路径正确、方法得当、措施具体、狠抓落实，要在组织领导上下功夫，出实招。一是要理清工作思路，打牢集团公司持续发展的基础；二是要进一步理顺体制机制，不断激发企业创造力；三是要牢固树立“底线思维”，夯实“生命线”工程；四是要不断提高保障服务水平，切实增强核心竞争力；五是要加强人力资源管理，为公司发展提供智力支持；六是要改善管理质量，提升经营效率；七是要切实加强作风建设，正风肃纪一抓到底，切实做到对企业忠诚“零杂质”，正风肃纪“零容忍”，干事创业“零懈怠”。

      会上，对2019年度的先进单位和优秀个人进行了表彰奖励。组织了人力资源管理、市场开发、财务风险防范等应知应会知识培训和心理学讲座；宣讲了企业内部合伙人方案和政策解读，动员基层管理干部积极参与合伙人计划。

      会议在热情洋溢的《团结就是力量》歌声中闭幕。

表彰先进