多措并举厉行节约过好“紧日子”
5月21日，鸿金鹏集团公司召开总裁办公会，安排部署厉行节约、过“紧日子”工作。会上，副总裁董建宣读了集团公司《关于开展厉行节约过“紧日子”的二十条》、副总裁杨亚兵宣读《倡议书》；赵科丽、张大伟、胡莎莎、赵霜四位同志分别代表管理公司、管理区、基层单位、集团公司机关作表态发言。集团公司董事长王新发出席会议并讲话，总裁助理杨伟、工会主席范萍出席会议；各管理公司总经理、副总经理、管培中心全体学员、集团公司和管理公司以及基层干部参加会议；副总裁何志明主持会议。
《过“紧日子”二十条》从压缩行政办公费用支出、加强差旅费管理、加强车辆使用管理、开展节水节电、严格公务接待标准、加强会议费管理、加强资产管理、加强业态成本管控八大类20项做出全面细致的规定。
为了使厉行节约、过“紧日子”深入开展，集团公司向全体干部员工发出倡议，号召全体干部员工要和衷共济，思想上再警醒；以身作则，作风上再严实；点滴做起，行动上再发力。从我做起，从现在做起，从点滴做起，形成厉行节约的良好风尚，以实际行动推进企业高质量发展再上新台阶。
董事长王新发指出，厉行节约、过“紧日子”是我党的优良传统，早在延安革命时期，毛主席就提出要过“紧日子”。2013年全国“两会”期间，李克强总理提出政府要过“紧日子”，2022年“两会”期间，李克强总理在政府工作报告中再次提到政府要过“紧日子”，要对违反财经纪律、肆意挥霍公款的行为严查重处。
董事长王新发强调，鸿金鹏的每名管理干部，都要清醒地认识到当前我们面临的不利形势，不要盲目乐观、沾沾自喜，要正确理解过“紧日子”的重大意义，充分认识厉行节约是企业“活”下去的生存之道。
董事长王新发要求，各级机关要迅速行动起来，牢固树立“节”的意识，“紧”的思想，各业态要鼓励员工开展“小发明”、“小创造”，开展“修废再用”技术革新竞赛，对能够维修使用的工具、设备不再购置新品。餐饮业态要加强计划管理，减少剩餐，控制餐饮浪费；物业业态要爱护各类器具械，延长使用寿命；商贸业态要加强库存管理，防止过期、变质等造成浪费；酒店业态要在节能降耗上做文章，提高客房入住率。要上下同心，齐心协力，抓好落实，坚决遏制奢侈浪费之风，严肃查处违规违纪行为。
董事长王新发强调，过“紧日子”主体责任是各级负责人，希望各级负责人在思想上要彻底警醒起来；各管理公司要结合集团公司制定的《过“紧日子”二十条》，细化方法，拿出可操作、能落地的措施，把过“紧日子”落实到具体工作之中，分工负责，责任到人；各级机关要在作风建设上再发力，深入基层一线发现问题、解决问题；要组织好宣传教育，引导干部员工人人参与，不做局外人。
最后，希望我们全体干部同仁，勠力同心，认真落实《过紧日子二十条》，积极响应集团公司倡议，共同把鸿金鹏的各项事业经营好。会后，集团公司组织“高效领导力”培训，邀请中旭教育李海啸老师授课。
